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  • Wir gewinnen Persönlichkeiten,
    die Ihr Unternehmen
    voranbringen.
    Stephan Fuchs
  • Stephan Fuchs, Geschäftsführer
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    im Einsatz.
    Stephan Fuchs
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Vorgehen

Der Suchprozess

Jeder Suchprozess ist „individuell“ und erfordert einen unterschiedlichen Einsatz von Suchinstrumenten. Unser Suchprozess basiert in der Regel auf einer Kombination aus Direktansprache, der Suche in unserem Kandidatennetzwerk sowie dem Research in sozialen Medien. Wo wir es für sinnvoll halten, unterstützen wir die Suche auch durch eine Anzeigenschaltung (Online, Print).

Unserer Erfahrung nach warten erfolgreiche Führungskräfte nicht darauf, dass ein Headhunter sie anruft oder die richtige Stellenanzeige in der Zeitung steht. Die meisten Kandidaten sind jedoch „offen“ für eine neue berufliche Herausforderung, sofern ihnen diese durch einen Personalberater interessant präsentiert wird. Hier gilt es anzusetzen!

Unsere Suche und Ansprache erfolgt gezielt, nicht planlos. Wir haben einen sehr guten Überblick über die Gegebenheiten und Möglichkeiten des Marktes. So gelingt es uns sehr schnell, latent wechselbereite davon zu überzeugen, in den Bewerbungsprozess einzusteigen und ihnen neue Möglichkeiten aufzuzeigen.

Neben der Direktansprache potenzieller Kandidaten suchen wir innerhalb unseres Netzwerkes/Kandidatenpools nach geeigneten wechselbereiten Kandidaten. Wir erhalten regelmäßig Initiativbewerbungen von Führungskräften und erfahrenen Spezialisten, die wir erst nach eingehender Prüfung ihrer Qualifikation in unseren Kandidatenpool aufnehmen.

Vervollständigt wird unser Suchprozess durch Zugriff auf bekannte Social Media Plattformen.

Dieser auf drei starken Säulen aufgebaute Suchprozess wird von uns optimal koordiniert, so dass wir Ihnen in der Regel bereits innerhalb von drei bis vier Wochen die ersten Kandidatenprofile vorstellen können. Verfügen wir bereits über einen geeigneten Kandidaten in unserem Pool, erfolgt die Vorstellung selbstverständlich entsprechend kurzfristig.


Der Auswahlprozess

Neben dem Einsatz der richtigen Suchmethodik stellt die professionelle und passgenaue Personalauswahl das wichtigste Qualitätskriterium einer Personalberatung dar. 

Dem Bewerberinterview geht ein intensives Gespräch mit dem Kunden voraus an dessen Abschluss ein detailliertes Positions- und Anforderungsprofil erstellt wird. Zunächst gilt es, ein eindeutiges Verständnis über geltende Werte, Strategien und Ziele des Kunden zu erarbeiten, bevor dann die Ausarbeitung des Aufgabenspektrums sowie der persönlichen und fachlichen Erfolgsfaktoren erfolgen.  Erst wenn der Berater richtig verstanden hat, was den Kunden ausmacht und was er sucht, kann er sich in die Auswahlgespräche begeben und die richtigen Fragen stellen. 

Wir nehmen uns die Zeit für ausführliche und intensive Gespräche mit den Bewerbern. Für jede Position erarbeiten wir einen individuellen Fragenkatalog, um eine möglichst hohe Passgenauigkeit an das Anforderungsprofil zu gewährleisten. Für die Interviews planen wir im Regelfall 1-1,5 Stunden ein. Hierbei steht für uns der Mensch im unternehmensbezogenen Kontext im Mittelpunkt. Ihm begegnen wir mit hoher Aufmerksamkeit und größter Wertschätzung. Ziel ist es, dass am Ende möglichst alles „passt“, von der Fachexpertise bis zum Persönlichkeitsprofil.

Welche Expertise bringen wir hier ein? 
Profitieren Sie von unserem Erfahrungsschatz aus über tausend Interviews, die wir im Rahmen unserer Suchmandate mit Bewerbern geführt haben.  Wir verfügen über viel Erfahrung im sicheren Umgang mit Persönlichkeiten verschiedenster Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen. Darüber hinaus hilft uns unsere hohe Branchenexpertise, die richtigen Fragen zu stellen. Auf Wunsch beziehen wir wissenschaftliche Eignungsdiagnostikverfahren mit in die Auswahlgespräche ein, um den Eindruck aus unserem Bewerbungsgespräch noch einmal zu verifizieren.
  
Wir sichern Ihnen somit eine qualitativ hochwertige Vorauswahl zu. Sie erhalten von uns am Ende 3 bis 5 passgenaue Kandidaten präsentiert, die wirklich zur Position und in Ihr Unternehmen passen: Fachlich und menschlich, als Führungspersönlichkeiten und Experten in ihrem jeweiligen Bereich.

Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mi der Fuchs Personalberatung war verbindlich und professionell. Man hat uns in kurzer Zeit passgenaue Kandidaten vorgestellt und den Bewerbungsprozess bis zum Ende eng begleitet.

J. Schulz, Vorstand

Städtische Sparkasse zu Schwelm

Insgesamt habe ich unsere Zusammenarbeit als zielorientiert, transparent und offen wahrgenommen. Wir hatten jederzeit das Gefühl, dass Sie sich „kümmern” und uns in dem Auswahlprozess ständig auf Ballhöhe halten. Wir fühlten und fühlen uns von Ihnen gut beraten.

R. Kappius, Vorstand

Sparkasse Kierspe-Meinerzhagen

Wir haben mit Herrn Fuchs 2 Führungspositionen unserer IT Firma neu besetzt. Die Zusammenarbeit war sehr gut und konstruktiv. Insbesondere hat mir das gute Einfühlungsvermögen von Herrn Fuchs für die Erstellung des Anforderungsprofiles auf der sozialen Ebene gefallen und dessen gute Vorqualifizierung der Kandidaten. 

 
Richard Lacek-Herbrand, Geschäftsführer, Herbrand GmbH

(Automobilhandelsgruppe, >1.000 Beschäftigte

Im Zuge einer Neupositionierung haben wir einen System- und Anwendungsbetreuer gesucht. Mit Hilfe der Fuchs Personalberatung haben wir innerhalb kurzer Zeit einen passenden Mitarbeiter gefunden. In dieser Zeit haben wir die vertrauensvolle und professionelle Zusammenarbeit schätzen gelernt. 

D. Fürste, CIO, TX Logistik AG

Schienenlogistikunternehmen, >500 Beschäftigte

Die Suche nach geeignetem Personal wird immer schwieriger. Mit Herrn Fuchs haben wir jemanden gefunden, der uns in kompetenter Art und Weise bei dieser Aufgabe unterstützt. Wir schätzen die flexible und unkomplizierte Zusammenarbeit.

L. Schöndienst, Personalleiter

Volksbank Münsingen eG

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